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推动国企外部董事队伍从“有形”“有神”到“有为”
在法人治理决策监督机制中,外部董事的地位日益凸显 推动外部董事履职从“心到”“身到”到“智到”,实现外部董事履职从“有形”“有神”再到“有为”的转变,须建立一套管用实用的外部董事“选、育、管、用、评”全链条管理体系。 在国企改革三年行动取得明显成效的基础上,新一轮国资国企改革 ……
2024年05月06日
如何在企业展厅中展示公司的企业文化
在企业展厅中展示公司的企业文化是一项复杂而重要的任务。它要求深入理解公司的核心价值、历史、愿景以及业务特色,同时运用设计、技术和创新展示手段,将这些元素以引人入胜的方式呈现给参观者。以下是一些关于如何在企业展厅中展示公司企业文化的详细建议: 一、明确企业文化核心 首先,要清晰 ……
2024年05月06日
企业文化建设的奥秘:如何破解挑战,塑造卓越团队文化?
一、企业文化建设的定义和重要性 企业文化,作为组织内部共享的价值观、信仰、行为准则和符号的集合,对于企业的长远发展具有至关重要的作用。企业文化不仅塑造了员工的思维方式和行为习惯,更是企业独特竞争优势的来源。构建积极向上的企业文化,有助于提高员工凝聚力、激发创新活力、增强企业核心竞争力, ……
2024年05月06日
企业文化的构成要素有哪些?
企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的价值观念、经营理念、行为规范、精神风貌等的总和。它不仅反映了企业的内在精神,还对企业的发展方向、员工的行为模式产生深远影响。根据最新数据和研究,企业文化主要由以下几个要素构成: 企业文化构成要素 1.核心价值理念 核心价值理 ……
2024年05月06日
山东能源西北矿业:为打造“四新国企”注入“源头活水”
山东省技术能手张世勇、孔超,齐鲁首席技师蔡健健、韩颖,山东省突出贡献技师张琳……近年来,山东能源西北矿业一大批行业领先技能大师脱颖而出,呈现出人才辈出、人尽其才、才尽其用的浩大气象。 “企业高质量发展,人才是第一支撑。坚持把人才作为第一资源,把招才引智的主动权牢牢抓在手里,就要在引育人 ……
2024年04月30日
中钢国际(000928)2023年年度董事会经营评述
一、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求 公司所处行业为土木工程建筑行业,主营业务是以工程总承包为主的工业工程与技术服务,主要服务于钢铁行业。2023年,面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国 ……
2024年04月30日
如何理解国有企业治理的核心要点?
国企分公司和子公司,党委前置研究有哪些重大区别?怎么优化改进? 要讨论的是,国企的分公司,也包括很多事业部,和国企的子公司之间,在党委前置研究方面具有哪些关键性的差异,应该怎么分类安排前置研究清单呢? 1、分公司前置研究三个不同 差异1:没有法人治理结构 ……
2024年04月29日
359项公司风险控制点(整理汇总)
关于公司的设立和存续 1.公司名称不符合有关法律规定 2.公司名称未经有权机关核准 3.公司名称与驰名商标冲突 4.公司注册资本低于法定最低限额 5.公司的经营期限短于拟议交易的需求 6.公司的经营期限届满未办理延期登记 7. ……
2024年04月29日
东航江苏公司积极打造现代法人治理新格局
近年来,东航江苏公司依托以股东会、董事会、监事会、经理层为框架的法人治理结构,着眼和遵循现代企业治理的新形势、新任务和新要求,与时俱进、自我革新,逐步构建了以法人治理机制“六个体系”、外部董事调研“三个聚焦”、董事会前沟通“三个注重”为核心的“6+3+3”法人治理崭新格局,推动公司治理体系和治理 ……
2024年04月25日
定责、定岗、定编、定额、定员、定薪,你都会了吗?国企“六定”及运用
定责、定岗、定编、定额、定员、定薪(以下简称“六定”),对于企业而言,设计出企业发展需求的组织系统,首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务,却还没有系统学习定岗定编定责定额定员定薪的理论和实践,更不具备组织设计能力,导致HR苦于事务操作,却没有任何建“六定"的概念科普。 ……
2024年04月25日
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