新一轮国企深化改革行动中，瘦身健体、精简机构、压缩管理层级、严控管理人员职数已经成为县市区平台公司改革的标配动作。

很多城投、国有平台公司在部门合并、岗位撤并、中层职数核减之后，都会遇到一个非常现实、棘手的难题：

管理岗位少了，但是在岗的中层干部多出来了，这批人员如何平稳、合规安置？

很多管理者容易陷入两个误区：

误区一：职数缩减=直接免职降薪

误区二：富余人员直接一刀切解除劳动关系

国资委多次明确改革导向：精简优化以内部消化为主、转岗不下岗为基本原则，严禁简单粗暴裁员。

今天我们结合各地国企实操案例，梳理7条合规、稳妥的人员安置路径，供各单位改革落地参考。

一、本轮职数精简，改革底层逻辑是什么？

本次压缩管理职数，核 ……