近日，中国华能集团在贯彻落实2026年年中工作会议精神的部署中明确：聚焦干部人才队伍建设，纵深推进三项制度改革——建强高素质干部队伍，夯实高质量发展人才支撑，规范劳动用工和薪酬管理，全面推进基层企业全口径用工压减，强化劳动生产率指标刚性约束，进一步提升经理层成员任期制和契约化管理水平。类似的表述，近期密集出现在各大央企的年中部署里。一个共识正在形成：三项制度改革，走到了从“建立制度”转向“真见疗效”的关键节点。

劳动、人事、分配三项制度改革，是国企改革中最贴近“人”的一环，也是最难啃的一块硬骨头。业内有一个新提法值得高度关注：改革正从“三能”走向“三必”——从“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的制度通道，走向“岗位调整必依客观事实、员工流动必循明确标准、薪酬变化必遵规范程序”的刚性约 ……