江苏县域国资改革样本:宜宸集团用数字化让 资产“活”起来
江苏县域国资改革样本:宜宸集团用数字化让 资产“活”起来
入库时间:2026-01-16|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:中国日报
“资产底数不清、低效闲置突出、数字化水平不足”——这是江苏省人大在国有资产审议中指出的共性难题。作为宝应县属核心平台公司,宜宸集团率先响应省级“资产清查要全面、盘活要高效”的部署,携手明源云打造监管运一体化平台,用3000+资产的“焕新实践”,书写县级国企的责任与觉悟。

找差距:县级国资的“必答题”与“突围战”

江苏省明确要求“地方政府债务压力较大地区加快盘活存量资产”,这正是县级平台的现实考题。宝应宜宸曾面临的困境,亦是众多县域国企的缩影:

资产规模超3000项,覆盖土地、厂房、公寓、设施设备等,清查难度高,达省标清查要求难;

房产、股权等多类资产分属多部门,标准不一导致“数据打架”;

租金收缴、合同履约等数据更新慢,与省级“动态监管”要求滞后;

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