2023年，湖北省属企业积极实施新一轮国企改革深化提升行动，以完善制度体系、创新工作机制、强化目标引领、突出正向激励为抓手做好考核分配工作，有效激发企业高质量发展的内生动力和活力，在“一企一策”考核、内部收入分配管理、关键岗位核心人才激励、三项制度改革等方面形成了一批可借鉴、可复制、可推广的工作经验和典型案例。湖北省国资委择优选取17篇工作案例汇编成册，选树示范标杆，全面推广经验，不断提升考核分配工作质效。

一企一策，用好业绩考核“指挥棒”。湖北省属企业立足各自实际，科学界定业态，完善内部考核制度，制定差异化、个性化考核指标，精准实施“一业一策、一企一策”考核。长江产业集团将20家出资企业划分为上市公司、产业、支撑、基金管理类实行分类考核，将规模、质量、重点工作指标区分不同权重赋分，将利润总额、净 …… 🔒