推行三项制度改革20年,江苏国有企业如何乘势步入“盛夏”?
推行三项制度改革20年,江苏国有企业如何乘势步入“盛夏”?
入库时间:2021-07-28|字体:| 下载收藏 语音播报
作者:李睿哲 陈澄  来源:新华日报
就在省属国企考核近期正式纳入江苏省高质量发展年度综合考核“大盘子”后,国有企业三项制度改革,这个被业界称作“国企改革‘牛鼻子’”、自获国家“定义”以来推行整整20年的工作,再度进入公众视野。

2001年,当国内尚未成立国有资产监督管理委员会时,有关“人事、劳动、分配”的问题,就已是压在国企身上的“三座大山”。该年度,为推动国企卸掉计划经济时代“历史包袱”,原国家经贸委、人事部、劳动保障部联合印发启动三项制度改革的“230号文”——《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》,指出在国有企业建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度;建立职工择优录用、能进能出的用工制度;建立收入能增能减、有效激励的分配制度。

“方向明确:砸‘三铁’,打破国企现实层面和干部职工思维认知里的‘铁饭碗、 ……
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