提升国有企业公司治理水平

1.分层分类推动公司治理制度化长效化

国有企业大都熟悉标准的公司治理结构，也就是“五会一层”的公司治理结构，习惯于公司治理都整齐划一。随着国企分类改革的深入推进，越来越多的国企意识到，中国特色现代公司治理不能生搬硬套、千人一面，“形似神不似”的公司治理现象亟待改变，这就要求国有企业分层分类推动公司治理制度化长效化，重视非标准公司治理的创新应用，推动现代公司治理贯彻落实到各层级、各类型的国有企业，全面提高治理能力现代化水平。

分层分类治理，就是在清晰划定国有企业层级、类型的基础上，在坚持公司治理基本原则的同时，对于不同层级类型的国有企业实施有针对性的公司治理，在党组织建设、董事会建设、权责划分、议事规则等方面体现差异化。

新三年行动将改革任务分 ……