中核集团认真贯彻国务院国资委决策部署，切实落实《关于进一步深化法治央企建设的意见》精神，完善案件管控长效机制，多措并举推进案件压减工作，取得明显成效。

完善工作体系层层压实责任

一是强化组织领导。建立案件分类督导、提级督导及挂单销账机制，明确案件分类标准，并逐案明确督导领导，成立集团公司-专业化公司、直属单位-基层成员单位各级企业负责人分类督导组织机构，形成了包括会议机制、季报机制及督办机制等在内的工作机制，根据季报进展情况进行分户指导，确保责任落实落地。二是强化统筹谋划。集团公司董事会、党组高度重视案件管理工作，集团公司主要领导高位推动，年初召开法治建设与风险管理工作会，统筹谋划全年工作，与各二级单位逐户对接，全面梳理各层级成员单位案件基本情况，发布《关于法律纠纷案件分类管理的通知》《 ……