国有企业作为国民经济的重要支柱，同时作为国家参与国际竞争的中坚力量，如何做强做优做大一直是总书记和党中央密切关注的国之大者。当今世界，拥有资源固然很重要，但资源远没有技术重要，技术远没有人才重要，人才远没有体制机制重要。如何优化发挥体制机制效能、最大限度调动各级管理干部积极性，是国有企业一直在思考的问题，也是国有企业始终在探索实践的关键。而董事会建设和运行作为决定国有企业兴衰发展的中枢神经，自然就成为了国企改革的主阵地。

一、国有企业董事会建设的现状

国务院国资委《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》提出，要突出抓好中国特色现代企业制度建设，董事会要定战略、做决策、防风险，全面依法落实董事会各项法定权利，全面建立董事会向经理层授权的管理制度。根据国资国企改革中关于董事会建设、外 ……