每个企业也是同样，外型差别大，气质更是大有不同。在创建世界一流企业的过程中，更能体会到个性化、差异化的力量和价值。

国企集团一级、二级、三级，董事会要不要一个模子？怎么改进？

世界一流，拼的是产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代。在治理现代这个范畴里，除了合规、高效这两个基本的衡量维度之外，还应该有另外两个重要标准，那就是个性、持久。

治理做到合规并不难，大家只要按照法律和规章的要求，把党委、董事会、经理层的治理要求动作做到位，基本就可以。

中国国企夜以继日的追赶超越，显然不是只要这个六十分，一定要在治理现代的领域里，干出点儿名堂才行，但要实现高效、持久和个性，就更需要费一番心思。

问题已经在2022-2023年间摆出来了！

通过国企改革三年行动 ……