组织管理，从不确定性向确定性转移，尽量减少不确定性因素的干扰，一切处于规范有序可有效执行并且获得成果的方向努力，领导者率先垂范、引领众人担使命、提绩效，实现组织愿景。

现实世界总是处于不断发展变化的，不确定性是机会，也可能会有风险，这就需要卓越的领导者与各级管理者，能够具有预见性，可以前瞻的洞察与思考达标成事的策略，有效规避风险，实现预期的经营发展目标。

郭朝刚指出：风险管理有策略，主要围绕十八个字：有专才、建体系，做培训，有预防，改进制度流程。

组织的风险管理是一项系统技术，具有PDCA闭环流程。

凡事具有两面性，有大好的发展机遇，也将存在着无时不在、无处不有的风险。企业经营犹如一艘在大海之上扬帆远航的轮船，乘风破浪会有时，也有浪急滩险和冰山。

组织的领导 ……