目前，我国经济发展方式由高速向高质方向转变，企业所面临的市场环境竞争也日趋加剧，迫使企业的管理方式也相应作出改变，尤其是企业财务管理的模式。传统的以会计核算为主的财务管理模式已不能满足企业管理的需要，财务管理模式向业财融合管理模式转变成为必然趋势。

（一）财务和业务对企业目标的认知存在差异

业务部门习惯只把部门相关考核指标作为工作目标，财务部门的日常工作涉及企业各部门经营活动核算，对企业整体经营进行统筹的同时，也要对各项经营指标进行监控，评估各项经济活动风险大小，做好风险防范，并及时跟管理层提供改善意见。故有时业务部门的目标和财务部门会发生冲突，业务对财务部门的工作不配合，甚至掣肘。所以，因为双方目标认识不统一、思考问题的角度不一致，会导致双方矛盾增加增多，沟通成本上升，进而降低企业运营 ……