前言

在内外经济环境不断变化的情况下，国有企业需要结合战略发展要求，提高内控水平，在企业内部营造良好的工作环境，从各个环节入手，加强风险评估与控制，获得理想的内部控制效果。国有企业需要从战略发展角度入手，加强内控评价体系构建，以发展战略为导向，科学设定内部控制评价指标，加强内部控制评价，促进内控水平提高，为企业创造更多效益，有利于国有企业的长效发展。

一、国有企业内部控制评价体系中存在的问题

（一）缺少独立的内部控制评价主体

国有企业在经营发展中，要想将内控评价工作落实到位，应该确定内部控制评价主体。在实际中，内部控制评价主体也就是内部控制责任主体，董事会不仅仅是内部控制的责任主体，更是内部控制评价的主体。但是，当前一些国有企业管理者受到传统经营理念影响，在组织结构建 ……