一位国企领导的管理箴言:管理者的高明之处,就在于善用人的短处
一位国企领导的管理箴言:管理者的高明之处,就在于善用人的短处
入库时间:2022-01-27|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:鲤儿智慧研习社
记得有位位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话:“发现并运用一个人的优点,你只能得60分;如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话既有新意,又富哲理。

用人的基本策略是扬长避短。

然而,在现实生活中,人们的长处和短处并不是绝对的,没有一成不变的长,也没有一成不变的短。在不同的情况和条件下,长和短都会向其对立面转化,长可以变成短,短也可以变成长。这种长和短的互换性是长/短辩证法中最被忽视的部分之一。

用人的关键不是用这个人,也不是用那个人,而是要确保自己的每个下属都处于最合适的位置,以最大限度地发挥他们的潜力。

因此,一个开明的管理者应该学会容忍下属的缺点,同时积极发掘他们的长处,努力以长补短,使每个人都能发挥自己的专长。 ……
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