回眸“十四五”开局之年，福建省属企业重组整合可谓“应接不暇”。

3月初，由福建省交通集团、厦门港务控股、省能源集团和各地方国有港口航运企业整合而成的省港口集团完成首阶段改革，进入常态化运作。

8月，福建省能源集团、省石化集团整合重组，成立省能源石化集团。

同月，新组建的省属企业福建省大数据公司成立；福建省水投集团与中闽水务进行战略性重组和专业化整合后升格为省管企业。

“此轮改革的根本目的是实现国有资本的结构调整与优化布局。”在福建师范大学经济学院教授看来，通过合并重组，一方面可以在福建传统优势产业领域合并同类项，实现资源的优化整合，利于打造一流企业；另一方面，着眼于抢占发展制高点，组建新的省属集团，有利于推动国有资本加快向前瞻性战略性新兴产业集中。

攥指成拳 ……